Методология SixSigma3.0 должна включать в себя только подтвердившие свою работоспособность наиболее эффективные принципы, технологии и инструменты из богатого разнообразия систем постоянного совершенствования, которые существуют в настоящее время в этой области: Six Sigma, Lean, Kaizen, TOC. Полезные инструменты должны быть органично инкорпорированы в методологию SixSigma3.0. Многие инструменты необходимо доработать для сокращения кривой освоения и повышения эффективности их практического использования.
Основные задачи новой методологии:
1) Разработать максимально понятные пользователю алгоритмы принятия решений в ходе реализации проектов и применения инструментов,
2) Cоздать технологию непрерывного потока данных и обмена результатами вычислений между инструментами, исключающую повторный ввод данных.
3) Сделать апгрейд терминологии и языка до современного уровня понимания.
4) Разделить существующие инструменты совершенствования бизнес-процессов на две группы: Базовый комплект и Расширенный комплект.
Базовый комплект будет включать наиболее эффективные и часто применяемые инструменты, обязательные для профессионального применения эффекторами.
В Расширенный комплект будут включаться новые инструменты из различных систем совершенствования процессов, специально доработанные для практического использования в методологии SixSigma3.0.