+7(495) 517 8877

Ассоциация Шесть Сигм

Официальный сайт Ассоциации Шесть Сигм

Турбо Черный пояс Лин Шесть сигм

«Черный пояс» в технологии непрерывного совершенствования Лин Шесть сигм – это вторая ступень компетенций и профессионализма. Как правило, «черным поясом» становятся после прохождения обучения на «зеленого пояса», выполнения ряда успешных проектов совершенствования и дополнительного обучения по программе «Черного пояса». Специалист такого уровня обладает не только пониманием технологии и ее логики, но и практическими знаниями по профессиональному применению большинства инструментов Лин Шесть сигм. Черный пояс должен обладать опытом командной работы, уметь руководить рабочим коллективом и проектной группой, реализующей проекты совершенствования по технологии Лин Шесть сигм. Важным фактором успеха черного пояса является творческие подход и желание решить поставленные задачи во что бы то ни стало. Несмотря на то, что эти навыки разрабатываются наиболее трудно, программа подготовки черных поясов предусматривает преподавание таких дисциплин, как управление проектами, лидерство в команде, понимание динамики развития команды, политические аспекты взаимодействия в коллективе как с подчиненными, так и с руководством компании. На графике приведены факторы успеха черных поясов, определенные в специальном исследовании, проведенном международным профессиональным сообществом Лин шесть сигм iSixSigma. Black_belts_success Для крупных российских предприятий наличие нескольких десятков черных поясов должно стать обязательных условием для повышения эффективности и конкурентоспособности. Учитывая специфику российского бизнеса,  и последние достижения в развитии методологии Лин Шесть сигм, специалистами нашей Ассоциации был разработан ускоренный курс обучения «Турбо черный пояс Лин Шесть сигм», предусматривающий ускоренное (в течение 4 + 4 + 1 дней с месячным перерывом между первой и второй сессией) прохождение обучения, реализацию и защиту проекта.  По результатам прохождения обучения слушатель получает сертификат Черного пояса Лин Шесть сигм Ассоциации «Шесть сигм».

Что дает

  • Курс позволяет на высоком профессиональном уровне освоить технологию повышения эффективности Лин Шесть сигм,
  • Знакомит с самыми последними разработками в области анализа данных, статистического контроля процессов, картирования бизнес процессов и бизнес моделирования,
  • Позволяет практически освоить современные технологии мозгового штурма, графического анализа и структурирования идей,
  • Знакомит с современными методами организации работы в команде и управления динамикой отношений внутри команды,
  • Позволяет освоить современные методы практического управления проектами,
  • Знакомит с современными программными продуктами, в которых реализованы инструменты Лин шесть сигм,
  • Знакомит с методиками расчета экономических потерь и экономического эффекта.

Для кого предназначен

Для сотрудников предприятия, которые должны будут руководить командами совершенствования на предприятии, в том числе «зеленых поясов», которые хотят повысить свой профессиональный уровень в области систем совершенствования бизнес-процессов.

Программа курса

  • Основные концепции Лин Шесть сигм
  • Краткая история возникновения,
  • Какие проблемы могут быть решены на предприятии. Краткий анализ болевых точек и потерь.Технологии расчета потерь и экономического эффекта,
  • Соврменные технологии потокового учета,
  • Цикл решения проблем DMAIC,
  • Визуальные инструменты анализа (карты бизнес-процессов)
  • Статистические инструменты анализа, в том, том числе корреляционный и факторный анализ, проверка гипотез, DOE, современные методы визульного анализа статистических данных Visual Six Sigma,
  • Технологии сбора данных,
  • Голос Клиента и инструменты его оценки,
  • Инструменты приоритезации и экспертной оценки,
  • Инструменты творческого анализа, современные методы мозгового штурма, моделирования, системного анализа на базе Теории ограничений (TOC),
  • Лин (бережливое производство), практическое применение инструментов,
  • Инструменты управления проектом  и контроля на этапе внедрения,
  • Инструменты по созданию и управлению командами совершенствования,
  • Инструменты анализа политической среды внутри организации, практические навыки политического взаимодействия внутри организации с целью успешной реализации проекта,
  • Инструменты внутрикорпоративных коммуникаций,
  • Организация пиар поддержки проектам совершенствования внутри организации и вне.
  • Выстраивание инфраструктуры, обеспечивающей  внедрения.

Количество часов

4 + 5 + 1 дней

Особенности внедрения

«Черный пояс» Лин Шесть сигм должен реализовать в ходе обучения один проект совершенствования. Обучение ведется по схеме 4 дня —  перерыв месяц — 5 дней — перерыв 2 месяца — защита проекта.

Размер группы

не более 12 человек

Что получает выпускник

Учебник черных поясов Лин Шесть сигм, лицензионную версию статистического пакета для проектов Лин Шесть сигм QIMacros.

Сертификация

Сертификат «Черного пояса Лин Шесть сигм» после реализации двух проектов совершенствования.

Расписание

1 раз в месяц

Стоимость

250 тысяч рублей за одного слушателя + НДС

(обязательно)
(обязательно)

желательно