+7(495) 517 8877

Ассоциация Шесть Сигм

Официальный сайт Ассоциации Шесть Сигм

Лин Шесть сигм — анти-кризис

Активация скрытых резервов бизнеса при помощи технологий Лин Шесть сигм в условиях угрозы рецессии и санкций

Сегодня многие российские компании находятся в тяжелом положении, вызванном мировым экономическим кризисом, сужением российского рынка и санкциями. В то же время, большинство компаний обладают огромным резервом эффективности. По оценкам специалистов в области операционной эффективности, средняя компания от 20 до 30% своего оборота тратит вхолостую на поддержание своих неэффективных бизнес процессов и брака. В России этот показатель еще выше. В компаниях среднего уровня только 3 минуты из рабочего часа тратиться на производство конкретной продукции или оказание услуг, остальное время расходуется на цели, непосредственно не связанные с добавлением стоимости.

На этом фоне текущие показатели рецессии, выглядят незначительными, а при правильно поставленной работе, усилия по повышению эффективности основных бизнес-процессов могут дать экономический эффект, заметно перекрывающий негативные показатели экономики.

Технология Лин Шесть сигм сегодня является наиболее эффективным средством активации скрытых резервов бизнеса и нейтрализации негативных последствий экономического кризиса. Ассоциация Шесть сигм предлагает новые  3-х дневные курсы «Активация скрытых резервов бизнеса при помощи технологий Лин Шесть сигм в условиях угрозы рецессии и санкций». Курс основан на базе знаний Турбо Зеленого пояса Лин Шесть сигм и опыта применения наиболее эффективных технологий и инструментов, которые способны дать быстрый и весомый экономический эффект.

Наша задача — подготовить специалистов, способных решать любые проблемы, стоящие сегодня практически перед каждой российской компанией: сокращение издержек, повышения эффективности, ускорение всех бизнес процессов, многократное улучшение качества продукции. А также обучить их профессиональному использованию специализированного программного обеспечения и инструментов.

Что дает

  • Углубленное понимание технологии непрерывного совершенствования бизнес-процессов Лин Шесть сигм;
  • Способность самостоятельно или в составе группы быстро реализовывать проекты совершенствования Лин Шесть сигм;
  • Профессионально применять самые эффективные методики и инструменты Лин Шесть сигм.

Для кого предназначен

  • Руководителей среднего звена, специалистов производственных, планово-экономических, финансовых отделов, служб логистики, продаж, маркетинга и др., перед которыми стоят задачи быстрых улучшений и повышения эффективности в условиях волатильности и кризисных явлений в экономике;
  • Специалистов, получивших подготовку в области Лин Шесть сигм, но давно не практиковавшихся в реализации проектов, для скорейшего восполнения знаний и практического опыта.

Программа курса

  • Вводная часть. Введение в технологий непрерывного совершенствования процессов (OPEX) и их роль в повышении конкурентоспособности компании в жестких условиях мирового экономического кризиса; Решение проблем с помощью Лин Шесть сигм: мировая и российская практика. Суть и основные принципы Шести сигм; Цикл DMAIC.
  • Предпроектная фаза. Технология быстрой диагностики бизнес процессов предприятия (спутниковая карта). Понимание бизнес-процессов; Оценка экономической эффективности потенциальных проектов; Инструменты приоритезации и экспертной оценки; Выбор проектов.
  • Define (определение): Инструменты и способы картирования бизнес-процессов, поиск “болевых точек”; “Голос клиента”; «Устав проекта”; Основы внутрикорпоративной политики и управления функционированием проектной команды для успешной реализации проектов совершенствования.
  • Measure (измерение): Навыки исследования причинно-следственных связей; Понимание природы данных и их типов; Введение в бизнес-статистику; Оценка возможностей и производительности (СР, СРk) бизнес-процессов.
  • Analyze (анализ): Графические методы визуализации; Статистические инструменты анализа; Инструменты творческого анализа.
  • Improve (совершенствование): Сегментация данных; Генерация и поиск решений; Новые виды мозгового штурма и работы с экспертами; Разумное применение инструментов Лин (бережливого производства); Корреляционный и многофакторный анализ.
  • Control (контроль): Инструменты планирования, управления проектом и контроля на этапе внедрения; Статистический контроль процессов; Тиражирование успешных решений в масштабе организации.
  • Основы внедрения Лин Шесть сигм на организационном уровне: Программное обеспечение для Лин Шесть сигм; Функции и обязанности в рамках системы Лин Шесть сигм; Порядок внедрения в масштабах организации; Примеры внедрений.

Продолжительность:

3 дня

Особенности внедрения

Курсы предполагают реализацию проектов совершенствования в наиболее значимых областях деятельности компании в условиях рецессии. В ходе реализации проектов осуществляется дистанционное консультирование.

Все желающие после реализации проектов, могут быть сертифицированы на «Зеленых поясов» Лин Шесть сигм. Учитывая кризисную ситуацию, сократить срок выполнения проектов до 2-3  месяцев.

Размер группы

не более 20 человек

Что получает выпускник

  • Учебник зеленого пояса;
  • Раздаточные материалы по инструментам Лин Шесть сигм;
  • Демо-версии программных продуктов.

Сертификация

Сертификат Зеленого пояса по Лин Шесть сигм (при условии выполнения проекта)

Расписание

1 раз в месяц

Стоимость

95 тыс. рублей за человека + НДС (возможны скидки, начиная от 3-х человек от одной организации)

[iphorm id=»2″ name=»Запишись на курс»]