запись по телефону: +7 (495) 517-88-77
Целевая аудитория
Менеджеры всех уровней компаний, управляющих коммерческой и офисной недвижимостью, ответственные за повышение эффективности бизнес-процессов, потенциальные руководители проектов оптимизации.
Задачи курса
- Освоить основы методологии Лин Шесть Сигм и опыт применения в бизнесе управления коммерческой недвижимостью,
- научиться на практике применять основные инструменты, которые позволяют решать 90% всех бизнес проблем,
- развить “Процессное зрение” – научиться видеть бизнес-процессы, анализировать и улучшать,
- получить установку к действию, направленную на постоянный поиск возможностей улучшения работы компании на всех уровнях управления.
Продолжительность
3 дня
Стоимость участия
70 тысяч рублей (без НДС) за одного участника
Программа
- Лин Шесть Сигм в секторе управления коммерческой и офисной недвижимостью
- История применения в Real Estate и достигнутые результаты
- Методология Лин Шесть сигм, цикл DMAIC – научный подход к решению проблем бизнеса
- Принципы и инструменты Lean для оптимизации низовых процессов
- 8 видов потерь – поиск и устранение потерь в офисах
- Быстрая диагностика бизнеса: поиск потерь и упущенных возможностей
- Методики расчета экономического эффекта
- Эффективный анализ бизнес процессов
- Анализ Голоса клиента: обеспечение максимальной удовлетворенности
- Сокращение времени цикла, ускорение процессов, экономия времени
- Научная организация рабочего места (5S)
- Стандарты и отклонения, использование стандартов для совершенствования бизнес-процессов
- Визуальное управление: создание удобного рабочего пространства
- Сбор и анализ статистических данных
- Поиск корневых причин
- Коллективный анализ проблем, творческий поиск решений
- Технологии внедрения решений: разработка пилота, анализ результатов, подготовка полноценного развертывания, внедрение элементов контроля
- Получение экономического эффекта и фиксация результата