Перейти к основному содержимому
Курс Зеленого пояса Лин Шесть Сигм для нефтяников

Курс Зеленого пояса Лин Шесть Сигм для нефтяников

Стоимость: 140 000 ₽
Специализированный курс для нефтяной отрасли: освойте Lean Six Sigma и решайте реальные задачи повышения эффективности в условиях волатильных цен на нефть.
Новый формат!

Ускоренная сертификация за 1 месяц — через реализацию собственного учебного проекта совершенствования.

Целевая аудитория
#

Руководители проектов совершенствования и потенциальные «зелёные пояса» в нефтяных компаниях, которые готовы:

  • Повышать конкурентоспособность и эффективность бизнеса
  • Сокращать потери и упущенные возможности
  • Улучшать качество процессов в добыче, переработке и ремонте

Курс полностью адаптирован под специфику нефтегазовой отрасли.

Задачи курса
#

  1. Освоить методологию Lean Six Sigma на уровне Green Belt
  2. Научиться применять базовые инструменты, решающие ~90% бизнес-проблем
  3. Развить «процессное зрение» — видеть, анализировать и улучшать процессы

Продолжительность и формат
#

Ускоренная сертификация1 месяц
Реализация реального мини-проекта по DMAIC → защита → сертификат Green Belt

Стоимость участия
#

150 000 рублей (+ НДС)
Цена включает:

• Полный набор материалов
• Онлайн-поддержка тренера
• Сертификация по итогам проекта

Программа курса
#

  • Опыт создания Производственных систем нефтяных компаний на базе Lean Six Sigma
  • Реальные примеры проектов совершенствования в нефтяном секторе
  • Методология Lean Six Sigma и цикл DMAIC (Определяй → Измеряй → Анализируй → Улучшай → Контролируй)
  • Быстрая диагностика бизнеса: потери и упущенные возможности
  • Методики расчёта экономического эффекта
  • Эффективный анализ бизнес-процессов
  • Голос клиента (Voice of Customer — VOC)
  • Сокращение времени цикла, ускорение процессов, экономия времени
  • Научная организация рабочего места (5S и визуализация)
  • Стандарты и отклонения — использование стандартов для улучшений
  • Визуализация процессов и данных
  • Профессиональный анализ данных и статистика
  • Коллективный анализ проблем и творческий поиск решений
  • Технологии внедрения: пилот → анализ → полномасштабное развертывание → контроль
  • Практический кейс — реальный пример из ремонта скважинного оборудования
Запись по телефону: +7 (977) 517-58-57
Написать на email g_buzov@mail.ru