У вас уже есть Green Belt и солидный опыт проектов?
Готовы выйти на новый уровень: стать Black Belt, который не просто улучшает процессы, а руководит командами, внедряет системные изменения и генерирует прорывные инновации?
Этот интенсивный апгрейд даст вам компетенции лидера Lean Six Sigma, глубокие статистические инструменты и сертификат Черного пояса, который подтверждает ваш статус эксперта мирового уровня. Время становиться тем, кто меняет компанию изнутри!
Формат: онлайн-интенсив + живые сессии + менторская поддержка
Продолжительность: 5 дней (40 часов) с разбивкой на 6–10 недель (гибкий график для работающих специалистов)
Требования: действующий Green Belt + опыт минимум одного завершённого проекта DMAIC
Результат: сертификат Lean Six Sigma Black Belt после выполнения 5 практических заданий
Кому предназначен этот апгрейд?#
- Опытным Green Belt, которые хотят расти дальше и руководить проектами
- Руководителям проектов совершенствования, будущим лидерам Lean Six Sigma
- Специалистам, которые уже ведут команды и хотят систематизировать лидерство и изменения
- Тем, кто стремится к позиции Black Belt / Master Black Belt и соответствующему росту дохода
Что вы получите по итогам программы#
- Полноценные компетенции Черного пояса: от лидерства и управления изменениями до сложной статистики и инноваций
- Навыки QFD (Дом качества) и развертывания функции качества для проектирования продуктов/процессов
- Умение управлять командами по Белбину, мотивировать и стабилизировать их
- Глубокое владение статистическими инструментами (проверка нормальности, MSA, тесты гипотез, непараметрика)
- Практику генерации прорывных идей: JTBD, SCAMPER, Brainwriting, Шесть шляп и др.
- Готовые шаблоны: коммуникационный план, FMEA, Control Plan, экономический расчёт эффекта
- Сертификат Черного пояса (русский + английский) — мощный аргумент для карьеры
Структура программы апгрейда#
1. Функции и задачи Черного пояса#
- Черный пояс как руководитель, ментор и коуч проектов
- Управление командами: законы Белбина, мотивационные профили
- Распределение ролей, формирование и стабилизация команды
2. Управление изменениями#
- 8 шагов Коттера — классика трансформаций
- «Горящая платформа» Пэнде — как создать срочность
- Анализ сил поддержки и сопротивления
3. Внутрикорпоративные коммуникации и PR изменений#
- Векторы поддержки / противодействия
- Инструменты коммуникаций
- Разработка полноценной программы поддержки инициатив
4. Развертывание функции качества (QFD и голос клиента)#
- Дом качества (QFD) — связь голоса клиента с техническими параметрами
- Методы VOC, анализ Кано, VOCT
- Бенчмаркинг
- Определение CTQ, CTM, CTA, CTR
- Идентификация критичных параметров операций
5. Продвинутые статистические инструменты качества#
- Анализ распределений и проверка нормальности (графические методы, свойства нормального распределения)
- MSA — анализ измерительных систем (расширенно)
- Статистическая проверка гипотез: α и β-риски, p-value, параметрические и непараметрические тесты
6. Инструменты разработки инновационных решений#
- Jobs to be Done (JTBD) — истинные потребности клиента
- Картирование действий потребителя
- HIT-матрица, SCAMPER, Brainwriting 6-3-5
- Метод «Шесть шляп» мышления
- Концептуальное дерево, разблокировка воображения
- FMEA на уровне Black Belt
7. Реализация решений#
- Создание прототипов
- Пилотное внедрение и масштабирование
Ваш сертификат Lean Six Sigma Black Belt#
Выдаётся после успешного выполнения 5 практических заданий.
Документ на русском и английском языках — официальное подтверждение вашего экспертного уровня.
Признаётся в России, СНГ и международно — идеально для резюме, LinkedIn и внутренних продвижений!
Готовы стать Black Belt и вести компанию к прорывным результатам?#
Написать на email g_buzov@mail.ru