Станьте Желтым поясом — получите практические знания для участия в проектах улучшений, выявления потерь и простых оптимизаций. Это ваш быстрый и эффективный вход в мир непрерывного совершенствования!
Вы научитесь участвовать в реальных проектах DMAIC, проводить быстрые улучшения по Lean и приносить ощутимую пользу компании уже на начальном уровне.
Целевая аудитория#
- Руководители любого уровня, которые хотят понимать язык улучшений и поддерживать проекты
- Специалисты и сотрудники, вовлекаемые в команды Lean Six Sigma
- Члены проектных групп, которым нужен быстрый старт без глубокого погружения в статистику
- Все, кто хочет внести вклад в снижение затрат, устранение потерь и рост удовлетворённости клиентов
Что вы получите от курса#
- Чёткое понимание, что такое Lean Six Sigma и почему это работает
- Знание всех 5 фаз DMAIC и ключевых инструментов на уровне участника проекта
- Умение выявлять 8 видов потерь и проводить простые улучшения
- Навыки участия в проектах: от сбора данных до контроля результатов
- Готовность стать эффективным членом команды Зелёного или Чёрного пояса
Продолжительность и формат: 2 дня (16 академических часов) — интенсивный онлайн или очный формат. Практика + теория в сбалансированном соотношении.
Стоимость (групповой формат):
- Онлайн: 600 000 ₽ за группу до 25 человек
- Очно у заказчика: 900 000 ₽ за группу
Результаты обучения#
- Уверенно участвовать в проектах Lean Six Sigma как предметный эксперт (SME)
- Выявлять потери и предлагать простые, но эффективные улучшения
- Читать и понимать карты процессов, диаграммы причин и следствий
- Собирать данные и использовать базовые инструменты визуализации
- Поддерживать культуру непрерывных улучшений в своей команде или отделе
- Получить конкурентное преимущество на рынке труда и внутри компании
Программа курса#
Основы методологии Lean Six Sigma#
- Что такое Lean и Six Sigma? История и синергия
- Ценности и принципы Lean Six Sigma
- 8 видов потерь (Muda) и как их находить
- Роли и уровни поясов в Lean Six Sigma
- Обзор методологии DMAIC — 5 фаз улучшения
- Процессный подход: Y = f(x), голос клиента (VOC)
Фаза Define — Определение#
- Выбор и отбор проектов улучшений
- Проектный устав (Project Charter)
- SIPOC и высокоуровневая карта процесса
- Голос клиента, бизнеса и сотрудников (VOC, VOB, VOE)
- Цели проекта и ключевые метрики
Фаза Measure — Измерение#
- Построение детальной карты процесса (Process Mapping)
- Сбор данных: что, как и сколько измерять
- Основные метрики Lean и Six Sigma (время цикла, дефекты, производительность)
- Визуализация данных: гистограммы, диаграммы Парето (вводно)
Фаза Analyze — Анализ#
- Поиск корневых причин: Диаграмма Ишикавы (рыбья кость)
- Техника 5 Почему
- Brainstorming и простые методы анализа
- Выявление узких мест и потерь в процессе
Фаза Improve — Улучшение#
- Lean-инструменты: 5S, визуальный менеджмент, Kaizen
- Быстрые улучшения (Quick Wins)
- Poka-Yoke (защита от ошибок)
- SMED и другие методы сокращения времени
Фаза Control — Контроль#
- Стандартизация улучшенного процесса
- План контроля и визуальный контроль
- Простые контрольные карты и мониторинг
- Закрепление результатов и передача процесса владельцу
За 2 дня вы станете уверенным участником проектов Lean Six Sigma, сможете выявлять потери и предлагать реальные улучшения. Это отличная инвестиция в вашу карьеру и эффективность компании!
Сертификат#
По окончании курса вы получите сертификат Желтый пояс Lean Six Sigma, подтверждающий базовые знания методологии и готовность участвовать в проектах улучшений.
Сертификат Желтого пояса — ваш первый официальный шаг в мире Lean Six Sigma. Он открывает двери для участия в проектах, дальнейшего обучения на Зелёный пояс и демонстрирует работодателю вашу готовность к улучшениям процессов.
Написать на email g_buzov@mail.ru