5 дней полного погружения + 6 месяцев сопровождения проектов + сертификация
(5 дней, 40 астрономических часов)
Формат и условия#
- Формат — очный
- Продолжительность — 5 дней (40 астрономических часов)
- Размер группы — до 15 человек
- Целевая аудитория — руководители и ключевые специалисты, которые будут вести проекты по оптимизации процессов
- Стоимость — 1 150 000 ₽ за группу (НДС не облагается / уточняйте)
Проезд и проживание тренера — за счёт заказчика
В стоимость включено:
- Полный комплект материалов (электронные + рабочие тетради + учебник «Шесть Сигм»)
- Обучение сертифицированными Мастерами-Чёрными поясами
- 6 месяцев дистанционного сопровождения проектов
- Сертификационный экзамен
- Ассессмент и защита одного проекта на участника
- Именной сертификат «Зелёный пояс Lean Six Sigma» (2 года → бессрочный после защиты проекта)
Особое условие
Для сотрудников, уже прошедших тренинг «Кайдзен-менеджер и инструменты бережливого производства», при успешной защите проекта по DMAIC возможна международная сертификация CSSC (Council for Six Sigma Certification).
Программа тренинга (5 дней)#
День 1 · DEFINE — Определение
Философия и экономика Lean Six Sigma · Вариативность процессов · Выбор проекта · SIPOC · VOC · Project Charter
Практикум: разработка устава реального проекта участника
День 2 · MEASURE — Измерение
Основы статистики · Картирование процесса · План сбора данных · MSA · Yield, DPMO, Sigma Level · Cp/Cpk · Control Charts
Практикум: план сбора данных и анализ текущего состояния процесса
День 3 · ANALYZE — Анализ
Гипотезы · Диаграмма Исикавы · 5 Why · Регрессия · t-тест, ANOVA, Хи-квадрат
Специальный модуль (2–3 часа): Применение ИИ в проектах Lean Six Sigma
Практикум: статистическое подтверждение коренных причин
День 4 · IMPROVE — Улучшение
Мозговой штурм · ТРИЗ · Pugh Matrix · Пилотное внедрение · Расчёт экономического эффекта
Практикум: план внедрения улучшений
День 5 · CONTROL — Контроль + сертификация
Стандартизация · Контрольные листы · План реагирования на риски · Отчёт по проекту
Сертификационный экзамен · Консультация по реализации
Модуль «Применение ИИ в проектах Lean Six Sigma» (День 3)#
- Обзор ML и ИИ в промышленности
- Прогнозная аналитика (Random Forest, Gradient Boosting) → поиск нелинейных зависимостей
- Анализ Big Data и неструктурированных данных (логи, отзывы, IoT)
- Компьютерное зрение для контроля качества
- Реальные кейсы: сокращение времени анализа на 40%
- Доступные инструменты: Power BI, Python-библиотеки, Azure ML, AWS SageMaker
Сертификат#
Сертификация
После завершения обучения, сдачи сертификационного экзамена и защиты учебного проекта по DMAIC вы получаете именной сертификат «Зелёный пояс Lean Six Sigma» Ассоциации Шесть Сигм.
Написать на email g_buzov@mail.ru