Курс «Чёрный пояс Lean Six Sigma» — стандартный тренинг 5+5 дней

Целевая аудитория

#

Курс предназначен для специалистов, которые хотят глубоко разобраться в методологии Lean Six Sigma и овладеть сложными статистическими и аналитическими инструментами:

• Руководители среднего звена
• Специалисты производственных, планово-экономических, финансовых отделов, логистики, продаж, маркетинга
• Частные лица — выпускники экономических, инженерных, медицинских вузов, желающие освоить востребованные компетенции
• Команды разнопрофильных специалистов одной компании (самый эффективный старт для полномасштабного внедрения Lean Six Sigma)

Задачи курса

#

1. Освоить продвинутые статистические и аналитические инструменты: DOE, регрессионный и многофакторный анализ, SPC, MSA, продвинутые тесты гипотез и анализ мощности.
2. Овладеть продвинутыми методами контроля качества и надёжности: FMEA, планирование экспериментов, построение контрольных планов и контрольных карт.
3. Применять инструменты бережливого производства для сокращения потерь: VSM, 5S, TPM, Poka‑Yoke, кайдзен‑блиц и пилотные внедрения.
4. Отбирать и приоритезировать проекты по экономическому эффекту, готовить уставы и вести проекты DMAIC до внедрения и тиражирования.
5. Выполнить учебный проект с менторской поддержкой — получить базу для международной сертификации (CSSC/IASSC) и дальнейшего продвижения к уровню Master Black Belt.

Продолжительность и формат

#

5+5 дней (две очные сессии по 5 дней)

• 2–4 месяца самостоятельной работы над учебным проектом по DMAIC
• Дистанционный коучинг и менторская поддержка на протяжении всего проекта
  По итогам защиты проекта — сертификация «Чёрный пояс Lean Six Sigma» Ассоциации Шесть Сигм

Результаты обучения

#

• Глубокое понимание технологии непрерывного совершенствования бизнес-процессов Lean Six Sigma
• Умение самостоятельно или в команде реализовывать проекты DMAIC
• Практические навыки использования статистических инструментов и методов бережливого производства
• Навыки выбора проектов, поиска коренных причин, внедрения решений и оценки экономического эффекта
• Знание основ внедрения Lean Six Sigma в масштабах организации
• Первый шаг на пути к уровню Мастер Черный пояс

Программа курса

#

Вводная часть

• Введение в качество и историю развития Lean Six Sigma
• Мировая и российская практика
• Основные принципы Шесть Сигм и цикл DMAIC

Предпроектная фаза

• Определение бизнес-процессов
• Оценка экономической эффективности проектов
• Инструменты приоритезации и экспертной оценки
• Выбор проектов

Define (Определение)

• Картирование процессов и поиск «болевых точек»
• Голос клиента (VOC)
• Устав проекта (Project Charter)
• Динамика работы в команде

Measure (Измерение)

• Причинно-следственные связи
• Виды данных и сбор данных
• Анализ системы измерений (MSA)
• Введение в бизнес-статистику
• Оценка возможностей процесса (Cp, Cpk)

Analyze (Анализ)

• Графические методы визуализации
• Тестирование гипотез
• Корреляция и регрессия
• Статистические инструменты анализа
• Инструменты творческого анализа проблем

Improve (Совершенствование)

• Генерация и выбор решений
• Анализ мод и причин отказов (FMEA)
• Системы и инструменты Lean
• Введение в планирование экспериментов
• Пилотное внедрение

Control (Контроль)

• Инструменты планирования и контроля внедрения
• Статистический контроль процессов
• Тиражирование успешных решений

Основы внедрения Lean Six Sigma на уровне организации

• Программное обеспечение для Lean Six Sigma
• Функции и роли в системе
• Порядок внедрения в компании
• Реальные примеры внедрений

Сертификат

#

Сертификация
После завершения обучения, сдачи сертификационного экзамена и защиты учебного проекта по DMAIC вы получаете именной сертификат «Чёрный пояс Lean Six Sigma» Ассоциации Шесть Сигм.