Вводный курс в Лин Шесть Сигм

Этот курс будет прежде всего полезен топ-менеджменту крупных компаний, их акционерам, руководителям среднего звена, мелким и средним предпринимателям,  — всем  заинтересованным в повышении конкурентоспособности и эффективности своих компаний за счет мобилизации внутренних ресурсов. Курс расскажет о методологии Лин Шесть Сигм, условиях применения, необходимых материальных и человеческих ресурсах, позволит оценить насколько подходит данная система вашей организации.

Целевая аудитория

Для руководителей всех уровней и сотрудников, заинтересованных в повышении эффективности бизнес процессов предприятия (производственных и управленческих процессов).

ПРОГРАММА

  • Основные концепции Лин Шесть сигм
  • Краткая история возникновения
  • Какие проблемы могут быть решены на предприятии. Краткий анализ болевых точек и потерь.
  • Цикл решения проблем DMAIC
  • Визуальные инструменты анализа (карты бизнес-процессов)
  • Статистические инструменты анализа
  • Голос Клиента
  • Инструменты приоритезации и экспертной оценки
  • Инструменты творческого анализа
  • Лин (бережливое производство и его наиболее часто используемые инструменты)Инструменты управления проектом  и контроля на этапе внедрения

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Дает представление о том, что такое система непрерывного совершенствования процессов (НСП) Лин Шесть сигм.
  • Возможно ли ее применить на данном конкретном предприятии и для чего.
  • Какие проблемы могут быть решены с ее помощью.
  • Какие  положительные эффекты бывают от применения Лин Шесть сигм и какой потенциальный эффект может быть достигнут на данном предприятии.
  • Наконец, знакомство с лучшими технологиями решения проблем и повышения эффективности бизнес процессов и программными продуктами, облегчающими их применение.

СЕРТИФИКАЦИЯ

Сертификат о том, что был прослушан «Вводный курс в Лин Шесть сигм».

129164, г. Москва, Проспект Мира, д. 124, корп. 15
Тел: +7 (495) 517 8877