Ассоциация Шесть Сигм

Официальный сайт Ассоциации

+7(495) 517 8877

Продолжительность

3 дня

70 тыс./ человека
Сопровождение

Целевая аудитория

Менеджеры всех уровней компаний, управляющих коммерческой и офисной недвижимостью, ответственные за повышение эффективности бизнес-процессов, потенциальные руководители проектов оптимизации.

Задачи курса

Программа тренинга

  1. Лин Шесть Сигм в секторе управления коммерческой и офисной недвижимостью
  2. История применения в Real Estate и достигнутые результаты
    Методология Лин Шесть сигм, цикл DMAIC – научный подход к решению проблем бизнеса
    Принципы  и инструменты Lean  для оптимизации низовых процессов
    8 видов потерь – поиск и устранение потерь в офисах
  3. Быстрая диагностика бизнеса: поиск потерь и упущенных возможностей
    Методики расчета экономического эффекта
  4. Эффективный анализ бизнес процессов
  5. Анализ Голоса клиента: обеспечение максимальной удовлетворенности
  6. Сокращение времени цикла, ускорение процессов, экономия времени
    Научная организация рабочего места (5S)
    Стандарты и отклонения, использование стандартов для совершенствования бизнес-процессов
    Визуальное управление: создание удобного рабочего пространства
  7. Сбор и анализ статистических данных
  8. Поиск корневых причин
    Коллективный анализ проблем, творческий поиск решений
    Технологии внедрения решений: разработка пилота,  анализ результатов, подготовка полноценного развертывания, внедрение элементов контроля
  9. Получение экономического эффекта и фиксация результата

Тренинги

по записи

Наши контакты

тел.: +7 495 517 88 77
g_buzov@mail.ru
Проспект Мира 124, к.15
apple-icon-152x152
Пишите нам!
Наши контакты

Москва, Проспект Мира 125, корпус 15

тел. +7(495) 517 8877

email. g_buzov@mail.ru

(обязательно)
(обязательно)

желательно