Курс Зеленого пояса Лин Шесть Сигм для нефтяников
запись по телефону: +7 (495) 517-88-77
Георгий Бузов g_buzov@mail.ru
Целевая аудитория
Потенциальные руководители проектов совершенствования в нефтяных компаниях, которые в условиях волатильности нефтяных цен способны решать важнейшие проблемы повышения конкурентоспособности, эффективности и качества. Курс адаптирован под специфику хозяйственной деятельности нефтяных компаний.
Задачи курса
- Освоить методологию Лин Шесть сигм,
- научиться практически применять базовые инструменты, которые позволяют решать 90% всех бизнес проблем,
- развить “Процессное зрение” – научиться видеть бизнес-процессы, анализировать и улучшать.
Продолжительность
4 дня, реализация учебного проекта в течение месяца при поддержке тренера, сертификация
Ускоренная сертификация
Новый порядок сертификации. Реализация в течение месяца учебного проекта совершенствоваания по методологии Лин Шесть сигм с последующей сертификацией.
Стоимость участия
150 тысяч рублей (+НДС)
Программа
- Опыт создания Производственных систем нефтяных компаний на основе Лин Шесть сигм
- Примеры реализации проектов совершенствования по методологии Лин Шесть сигм в нефтяном секторе
- Методология Лин Шесть сигм, цикл решения проблем DMAIC (Определяй-Измеряй-Анализируй-Улучшай-Контролируй)
- Быстрая диагностика бизнеса: потерь и упущенных возможностей
- Методики расчета экономического эффекта
- Эффективный анализ бизнес процессов
- Анализ Голоса клиента (VOC)
- Сокращение времени цикла, ускорение процессов, экономия времени
- Научная организация рабочего места
- Стандарты и отклонения, использование стандартов для совершенствования бизнес-процессов
- Визуализация
- Профессиональный анализ данных, статистика
- Коллективный анализ проблем, творческий поиск решений
- Технологии внедрения решений: разработка пилота, анализ результатов, подготовка полноценного развертывания, внедрение элементов контроля
- Решение кейса на базе реального примера из области ремонта скважинного оборудования
