Ускоренный 3-х дневный тренинг Зеленых поясов Лин Шесть Сигм (Lean Six Sigma) предназначен для большинства российских компаний, которые хотят внедрять Лин Шесть Сигм наиболее эффективным способом. Прошедшие обучение специалисты смогут успешно руководить проектами по операционному совершенствованию и приносить реальный экономический эффект.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
- Руководителей среднего звена, специалистов производственных, планово-экономических, финансовых отделов, служб логистики, продаж, маркетинга;
- Частных лиц – выпускников экономических, инженерных, медицинских институтов, желающих развить в себе новые, востребованные на рынке компетенции и научиться лучше понимать суть бизнес-процессов и возникающих проблем;
- Команд разнопрофильных специалистов одной компании в качестве наиболее эффективного первого шага к полномасштабному внедрению технологии Лин Шесть сигм в организации.
ПРОГРАММА
Вводная часть. Введение в качество; История развития технологий НСП; Возникновелние Лин и Шесть сигм; Решение проблем с помощью Шесть сигм; Мировая и российская практика. Суть и основные принципы Шесть сигм; Цикл DMAIC.
Предпроектная фаза. Определение бизнес-процессов; Оценка экономической эффективности потенциальных проектов; Инструменты приоритезации и экспертной оценки; Выбор проектов.
Define (определение): Инструменты и способы картирования бизнес-процессов, поиск “болевых точек”; “Голос клиента”; Составление “устава проекта”; Основы динамики работы в команде.
Measure (измерение): Причинно-следственные связи; Виды данных; Сбор и выборка данных; Анализ системы измерений; Введение в бизнес-статистику; Оценка возможностей и производительности (СР, СРk).
Analyze (анализ): Графические методы визуализации; Тестирование гипотиз; Корреляция и регрессия; Статистические инструменты анализа; Инструменты творческого анализа.
Improve (совершенствование): Генерация и поиск решений; Анализ мод и причин отказов (FMEA); Системы и инструменты Лин (бережливого производства); Введение в планирование экспериментов; Пилотное внедрение.
Control (контроль): Инструменты планирования, управления проектом и контроля на этапе внедрения; Статистический контроль процессов; Тиражирование успешных решений в масштабе организации.
Основы внедрения Лин Шесть сигм на организационном уровне: Программное обеспечение для Лин Шесть сигм; Функции и обязанности в рамках системы Лин Шесть сигм; Порядок внедрения в масштабах организации; Примеры внедрений.
РЕЗУЛЬТАТЫ
- Углубленное понимание технологии непрерывного совершенствования бизнес-процессов Лин Шесть сигм;
- Способность самостоятельно или в составе группы реализовывать проекты совершенствования Лин Шесть сигм;
- Понимание и навыки практического использования инструментов Шесть сигм и бережливого производства;
- Практические знания по выбору проектов, поиску и внедрению решений, презентации результатов;
- Основы понимания процесса масштабного внедрения технологии в рамках организации;
- Первый шаг на пути к Черному поясу Лин Шесть сигм.
СЕРТИФИКАЦИЯ
Обучение и сертификация “Зеленых поясов” предполагает реализацию учебных проектов по результатам прохождения семинаров. Срок выполнения проектов составляет 2-4 месяца, в течение выполнения проекта осуществляется менторская поддержка и дистанционный коучинг слушателей. По результатам защиты проектов специалистам вручаются сертификаты “Зеленых поясов” Лин Шесть сигм Ассоциации Шесть Сигм.
По всем вопросам, связанным с обучением, специальными условиями, скидками, датами тренингов — обращаться к координатору учебных проектов:
