Классический тренинг Черных поясов Лин Шесть Сигм (Lean Six Sigma) разработан на основе международных стандартов обучения и сертификации специалистов Лин Шесть Сигм IASSC. Предназначен для компаний, которые проводят масштабные внедрения Лин Шесть Сигм с большими бюджетами. Черный пояс – это вторая ступень компетенций и профессионализма.
Черный пояс должен обладать опытом командной работы, уметь руководить проектной группой и решать поставленные задачи несмотря на любые трудности. Черный пояс является руководителем, методологом и наставником для Зеленых поясов и других участников внедрения технологии Лин Шесть Сигм. Все рабочее время Черного пояса посвящено управлению проектами совершенствования и внедрения методологии Лин Шесть Сигм.
Для сотрудников, которые должны будут на постоянной основе руководить командами совершенствования на предприятии, составят основу инфраструктуру внедрения Лин Шесть Сигм в компании. Требуется тщательный отбор кандидатов для обучения.
- Основные концепции Лин Шесть сигм
- Краткая история возникновения,
- Какие проблемы могут быть решены на предприятии. Краткий анализ болевых точек и потерь. Технологии расчета потерь и экономического эффекта,
- Современные технологии потокового учета,
- Цикл решения проблем DMAIC,
- Визуальные инструменты анализа (карты бизнес-процессов)
- Статистические инструменты анализа, в том, том числе корреляционный и факторный анализ, проверка гипотез, DOE, современные методы визуального анализа статистических данных Visual Six Sigma,
- Технологии сбора данных,
- Голос Клиента и инструменты его оценки,
- Инструменты приоритезации и экспертной оценки,
- Инструменты творческого анализа, современные методы мозгового штурма, моделирования, системного анализа на базе Теории ограничений (TOC),
- Лин (бережливое производство), практическое применение инструментов,
- Инструменты управления проектом и контроля на этапе внедрения,
- Инструменты по созданию и управлению командами совершенствования,
- Инструменты анализа политической среды внутри организации, практические навыки политического взаимодействия внутри организации с целью успешной реализации проекта,
- Инструменты внутрикорпоративных коммуникаций,
- Организация пиар поддержки проектам совершенствования внутри организации и вне.
- Выстраивание инфраструктуры, обеспечивающей внедрения.
- Курс позволяет на высоком профессиональном уровне освоить технологию повышения эффективности Лин Шесть Сигм,
- Знакомит с самыми последними разработками в области анализа данных, статистического контроля процессов, картирования бизнес процессов и бизнес моделирования и позволяет профессионально применять наиболее эффективные из них в своей практической деятельности,
- Научиться применять на практике современные технологии мозгового штурма, графического анализа и структурирования идей,
- Знакомит с современными методами организации работы в команде и управления динамикой отношений внутри команды,
- Позволяет освоить современные методы практического управления проектами,
- Знакомит с современными программными продуктами, в которых реализованы инструменты Лин шесть сигм,
- Знакомит с методиками расчета экономических потерь и экономического эффекта.
Сертификат «Черного пояса Лин Шесть сигм» после реализации двух проектов совершенствования.
По всем вопросам, связанным с обучением, специальными условиями, скидками, датами тренингов — обращаться к координатору учебных проектов:
