+7(495) 517 8877

Ассоциация Шесть Сигм

Официальный сайт Ассоциации Шесть Сигм

Меню

Черный пояс Лин Шесть сигм

Классический тренинг Черных поясов Лин Шесть Сигм (Lean Six Sigma) разработан на основе международных стандартов обучения и сертификации специалистов Лин Шесть Сигм IASSC. Предназначен для компаний, которые проводят масштабные внедрения Лин Шесть Сигм с большими бюджетами. Черный пояс – это вторая ступень компетенций и профессионализма. 

Обучение очное

4 сессии по 5 дней с перерывами по одному месяцу

520 тыс./ чел.
Сопровождение
Коучинг
Экзамен
Сертификация

Черный пояс должен обладать опытом командной работы, уметь руководить проектной группой и решать поставленные задачи несмотря на любые трудности. Черный пояс является руководителем, методологом и наставником для Зеленых поясов и других участников внедрения технологии Лин Шесть Сигм. Все рабочее время Черного пояса посвящено управлению проектами совершенствования и внедрения методологии Лин Шесть Сигм. 

Для кого
Программа
Результаты
Сертификация

Для сотрудников, которые должны будут на постоянной основе руководить командами совершенствования на предприятии, составят основу инфраструктуру внедрения Лин Шесть Сигм в компании. Требуется тщательный отбор кандидатов для обучения.

  • Основные концепции Лин Шесть сигм
  • Краткая история возникновения,
  • Какие проблемы могут быть решены на предприятии. Краткий анализ болевых точек и потерь. Технологии расчета потерь и экономического эффекта,
  • Современные технологии потокового учета,
  • Цикл решения проблем DMAIC,
  • Визуальные инструменты анализа (карты бизнес-процессов)
  • Статистические инструменты анализа, в том, том числе корреляционный и факторный анализ, проверка гипотез, DOE, современные методы визуального анализа статистических данных Visual Six Sigma,
  • Технологии сбора данных,
  • Голос Клиента и инструменты его оценки,
  • Инструменты приоритезации и экспертной оценки,
  • Инструменты творческого анализа, современные методы мозгового штурма, моделирования, системного анализа на базе Теории ограничений (TOC),
  • Лин (бережливое производство), практическое применение инструментов,
  • Инструменты управления проектом  и контроля на этапе внедрения,
  • Инструменты по созданию и управлению командами совершенствования,
  • Инструменты анализа политической среды внутри организации, практические навыки политического взаимодействия внутри организации с целью успешной реализации проекта,
  • Инструменты внутрикорпоративных коммуникаций,
  • Организация пиар поддержки проектам совершенствования внутри организации и вне.
  • Выстраивание инфраструктуры, обеспечивающей  внедрения.
  • Курс позволяет на высоком профессиональном уровне освоить технологию повышения эффективности Лин Шесть Сигм,
  • Знакомит с самыми последними разработками в области анализа данных, статистического контроля процессов, картирования бизнес процессов и бизнес моделирования и позволяет профессионально применять наиболее эффективные из них в своей практической деятельности,
  • Научиться применять на практике современные технологии мозгового штурма, графического анализа и структурирования идей,
  • Знакомит с современными методами организации работы в команде и управления динамикой отношений внутри команды,
  • Позволяет освоить современные методы практического управления проектами,
  • Знакомит с современными программными продуктами, в которых реализованы инструменты Лин шесть сигм,
  • Знакомит с методиками расчета экономических потерь и экономического эффекта.

Сертификат «Черного пояса Лин Шесть сигм» после реализации двух проектов совершенствования.

По всем вопросам, связанным с обучением, специальными условиями, скидками, датами тренингов – обращаться к координатору учебных проектов:

Георгию Бузову +7( 495) 517 8877 g_buzov@mail.ru

Тренинги

© Ассоциация Шесть Сигм 2019

Наши контакты

тел.: +7 495 517 88 77
g_buzov@mail.ru
Проспект Мира 124, к.15