Этот курс будет прежде всего полезен топ-менеджменту крупных компаний, их акционерам, руководителям среднего звена, мелким и средним предпринимателям, — всем заинтересованным в повышении конкурентоспособности и эффективности своих компаний за счет мобилизации внутренних ресурсов. Курс расскажет о методологии Лин Шесть Сигм, условиях применения, необходимых материальных и человеческих ресурсах, позволит оценить насколько подходит данная система вашей организации.
Прохождение данного курса также будет полезно всем сотрудникам организации, внедряющей у себя технологии непрерывного совершенствования, чтобы сформировать у них понимание и положительное отношение к происходящим на предприятии переменам.
Для руководителей всех уровней и сотрудников, заинтересованных в повышении эффективности бизнес процессов предприятия (производственных и управленческих процессов).
- Основные концепции Лин Шесть сигм
- Краткая история возникновения
- Какие проблемы могут быть решены на предприятии. Краткий анализ болевых точек и потерь.
- Цикл решения проблем DMAIC
- Визуальные инструменты анализа (карты бизнес-процессов)
- Статистические инструменты анализа
- Голос Клиента
- Инструменты приоритезации и экспертной оценки
- Инструменты творческого анализа
- Лин (бережливое производство и его наиболее часто используемые инструменты)Инструменты управления проектом и контроля на этапе внедрения
- Дает представление о том, что такое система непрерывного совершенствования процессов (НСП) Лин Шесть сигм.
- Возможно ли ее применить на данном конкретном предприятии и для чего.
- Какие проблемы могут быть решены с ее помощью.
- Какие положительные эффекты бывают от применения Лин Шесть сигм и какой потенциальный эффект может быть достигнут на данном предприятии.
- Наконец, знакомство с лучшими технологиями решения проблем и повышения эффективности бизнес процессов и программными продуктами, облегчающими их применение.
Сертификат о том, что был прослушан «Вводный курс в Лин Шесть сигм».
По всем вопросам, связанным с обучением, специальными условиями, скидками, датами тренингов — обращаться к координатору учебных проектов:
