+7(495) 517 8877

Ассоциация Шесть Сигм

Официальный сайт Ассоциации Шесть Сигм

Курс Зеленого Пояса Лин Шесть сигм для нефтяников

Курс Зеленого Пояса Лин Шесть сигм для нефтяников

запись по телефону: +7 (495) 517-88-77

Целевая аудитория

Потенциальные руководители проектов совершенствования в нефтяных компаниях, которые в условиях волатильности нефтяных цен способны решать важнейшие проблемы повышения конкурентоспособности, эффективности и качества. Курс адаптирован под специфику хозяйственной деятельности нефтяных компаний.

Задачи курса

  • Освоить методологию Лин Шесть сигм,
  • научиться практически применять базовые инструменты, которые позволяют решать 90% всех бизнес проблем,
  • развить «Процессное зрение» — научиться видеть бизнес-процессы, анализировать и улучшать.

Продолжительность

 4 дня, реализация учебного проекта в течение месяца при поддержке тренера, сертификация

 

Ускоренная сертификация

Новый порядок сертификации. Реализация в течение месяца учебного проекта совершенствоваания по методологии Лин Шесть сигм с последующей сертификацией.

Стоимость участия

150 тысяч рублей (+НДС)

Программа

  • Опыт создания Производственных систем нефтяных компаний на основе Лин Шесть сигм
  • Примеры реализации проектов совершенствования по методологии Лин Шесть сигм в нефтяном секторе
  • Методология Лин Шесть сигм, цикл решения проблем DMAIC (Определяй-Измеряй-Анализируй-Улучшай-Контролируй)
  • Быстрая диагностика бизнеса: потерь и упущенных возможностей
  • Методики расчета экономического эффекта
  • Эффективный анализ бизнес процессов
  • Анализ Голоса клиента (VOC)
  • Сокращение времени цикла, ускорение процессов, экономия времени
  • Научная организация рабочего места
  • Стандарты и отклонения, использование стандартов для совершенствования бизнес-процессов
  • Визуализация
  • Профессиональный анализ данных, статистика
  • Коллективный анализ проблем, творческий поиск решений
  • Технологии внедрения решений: разработка пилота,  анализ результатов, подготовка полноценного развертывания, внедрение элементов контроля
  • Решение кейса на базе реального примера из области ремонта скважинного оборудования
(обязательно)
(обязательно)

желательно