Сегодня мир вступил в переломный этап развития цивилизации и глобальной экономики, который затронет абсолютно все страны и приведет к коренному изменению ведения бизнеса. Многие подходы, устоявшиеся формулы успеха и экономические законы разом перестали работать.

Например, маленькие запасы — это хорошо. Роботизация — хорошо. Облачные технологии — хорошо. «Даже в кризис — ресторанный бизнес процветает, люди всегда хотят есть». Дизайн — все. Аутсорсинг — эффективен и т.д.

Сегодня выясняется, что необходимо производить самые простые вещи: гвозди, бумагу, ботинки. Оказывается сельское хозяйство очень важно, а на туризм всем наплевать, как и на ресторанный бизнес. А рекламные каналы могут исчезнуть в течение суток после наложенных ограничений.

В этих условиях бизнесу необходимо полностью измениться. Задача очень сложная. Это похоже на выживание земноводных во время засухи, когда они зарываясь в мокрую почву, ждут сезона дождей или прилива.

Однако некоторые истины выдержали суровое испытание последними событиями в мировой экономике:

1) Операционная эффективность повышает степень адаптивности и выживаемости компании,

2) Быстрые и эффективные бизнес-процессы в условиях кризиса многократно повышают конкурентоспособность.

3) Подготовка специалистов по непрерывным совершенствованиям резко увеличивает долю думающих компетентных людей, которые способны решать нетривиальные задачи.

Сегодня из всех методологий непрерывных совершенствований только Шесть Сигм 3.0. наиболее полно отвечает вызовам новой реальности. Применение Шесть Сигм 3.0 позволяет в кратчайшие сроки разработать и запустить антикризисную программу перенастройки бизнес-процессов компании.

Как Шесть Сигм 3.0 справляется с этой задачей?

1) Мощный диагностический инструментарий позволяет в течение 3 — 10 дней выявить все самые неотложные и критические проблемы, как в бизнес модели, так и в основных бизнес-процессах компании, и разработать программу их устранения.

2) Быстро подготовить достаточное количество профессионалов нового типа — эффекторов, которые могут решать проблемы любой сложности — 4 дня на прохождение базового курса эффектора. Провести массовую подготовку эффекторов,

3) Решать проблемы в кратчайшие сроки любым из доступных способов без излишней проектной бюрократии,

4) Использовать передовые технологии разработки решений для сложных задач:  системное мышление, сложная статистика, ТРИЗ и др.

5) Применять специальные аппликаторы, разработанные под конкретные производственные проблемы в конкретной отрасли.

6) В условиях неопределенности внедряя новые решения, сохранить возможность возвращения к привычным отлаженным методам работы в случае улучшения международной обстановки.