Инструменты SixSigma3.0

9 Октябрь, 201826 Сентябрь, 2018 от admin

Спутниковая карта Карта бизнес-процессов высокого уровня, предназначенная для ускоренной диагностики проблем и выявления оптимизационных возможностей организации. Новая классификация VA Новый инструмент Новая классификация потребительской ценности (Value Added): VA — все процессы, необходимые компании (зеленый), NV — процессы, устраняющие дефекты или неэффективную работу (красный), IV — интеллектуальная ценность (синий). Список проблемных зон Результат ускоренной диагностики предприятия … Читать далееИнструменты SixSigma3.0

Методология SixSigma3.0

30 Сентябрь, 201825 Сентябрь, 2018 от admin

Методология SixSigma3.0 должна включать в себя только подтвердившие свою работоспособность наиболее эффективные принципы, технологии и инструменты из богатого разнообразия систем постоянного совершенствования, которые существуют в настоящее время в этой области: Six Sigma, Lean, Kaizen, TOC. Полезные инструменты должны быть органично инкорпорированы в методологию SixSigma3.0. Многие инструменты необходимо доработать для сокращения кривой освоения и повышения эффективности … Читать далееМетодология SixSigma3.0

Миссия SixSigma3.0

10 Октябрь, 201821 Сентябрь, 2018 от admin

Миссия В отличие от работы по «проекту», руководитель «миссии» может использовать различные подходы к реализации в том числе: проектные инструменты, Agile технологии, быстрые проекты just-do-it и кайдзен-блиц. Решение бизнес проблем как миссий должно внести дополнительную энергетику в инициативы по операционной эффективности и повысить ответственность руководителей миссии за её выполнение. Миссия по оптимизации бизнес-процессов сродни боевой задаче с той … Читать далееМиссия SixSigma3.0

«Оперативная десятка» (MOT)

30 Сентябрь, 201821 Сентябрь, 2018 от admin

В основе методологии Лин Шесть Сигм лежит пятиэтапный цикл решения бизнес проблем DMAIC. Опыт применения DMAIC свидетельствует о том, что сама концепция требует совершенствования. Этапы не равнозначны, последовательность действий и использования инструментов приводит к затруднениям в проекте и фактически подталкивает к имитации шагов DMAIC. Мы предлагаем при выполнении миссии совершенствования в методологии SixSigma3.0 руководствоваться 10 … Читать далее«Оперативная десятка» (MOT)

Роль эффектора

8 Октябрь, 201821 Сентябрь, 2018 от admin

Эффектор в системе SixSigma3.0 должен играть значительно более важную роль, чем зеленые и даже черные пояса в традиционных Шести сигмах. Слабостью традиционных подхода является смещение ответственности за успех проектов в сторону поддержки руководства, развития корпоративной культуры и других внешних обстоятельств. На самом деле, вся полнота ответственности за успех проектов должна лежать на специалистах SixSigma3.0 — … Читать далееРоль эффектора

Эффектор

25 Октябрь, 201821 Сентябрь, 2018 от admin

Эффектор: специалист по системам совершенствования бизнес-процессов и операционной эффективности, главная движущая сила технологии SixSigma3.0. Эффектор явлется рукводителем проектов совершенствования, полностью отвечает за успех проектов, обеспечение поддержки руководства, контроль ресурсов, устранение всех препятствий на пути выполнения задачи. В отличие от других систем совершенствования процессов эффектор несет всю ответственности за успех и неудачу проекта. Технология SixSigma3.0 не … Читать далееЭффектор

Что такое SixSigma3.0?

25 Сентябрь, 201821 Сентябрь, 2018 от admin

SixSigma3.0: технология профессиональной оптимизации процессов и получения полезного эффекта. Жестко закрепить название SixSigma3.0 с тем, чтобы оно точно отражало суть методологии и не допускало путаницы, подмены или размывания. Все изменения вносить в методологию централизовано в единственно верной базе знаний, которой управляет специальная международная организация. Цели создания новой версии Шести Сигм Возрождение бренда в новых условиях … Читать далееЧто такое SixSigma3.0?

Post 1. Welcome to the world of SixSigma3.0!

2 Апрель, 20182 Апрель, 2018 от admin

It is a time of change… The world is developing rapidly and with each passing day faster. Continuous process improvement technologies- which could make these changes more significant and effective — trail far behind this trend. Who suffers?Companies that lose competition, people — who can not find a new place in the changed labor market, … Читать далееPost 1. Welcome to the world of SixSigma3.0!

Пост №1. Добро пожаловать в мир SixSigma3.0 !

24 Сентябрь, 20182 Апрель, 2018 от admin

Наступило время перемен. Мир развивается стремительно и с каждым днем все быстрее. Особенно не поспевают за этими изменениями технологии постоянного совершенствования процессов — которые могли бы сделать эти изменения более значительными и эффективными. Страдают компании, которые теряют конкурентоспособность, люди — не могут найти новое место на изменившемся рынке труда, страны тратят ресурсы, которые могли бы … Читать далееПост №1. Добро пожаловать в мир SixSigma3.0 !

Обучение -лэндинг

3 Декабрь, 20173 Декабрь, 2017 от admin

The Power of Forest Adam Smith’s famous book, The Wealth of Nations, published in Great Britain in 1776, distinguished between the outputs of what he termed "productive" and "unproductive" labor. Purchase Now Try Free