+7 (495) 517 8877
27-30 июня 2020 г.
У Вас открывается редкая возможность пройти курс Зеленого пояса Лин Шесть Сигм у ведущего провайдера этих услуг в России
Зеленый пояс в технологии непрерывного совершенствования Лин Шесть сигм является основной движущей силой внедрения технологии и реализации проектов совершенствования. Курс предназначен для тех, кто хочет управлять командами и совершенствовать процессы на своих рабочих местах с применением структурированного подхода DMAIC (Определение-Измерение-Анализ-Совершенствование-Контроль).
Преимущества данного тренинга
Мы предлагаем ускоренный практический курс «Турбо Зеленый пояс» Лин Шecть Сигм, который полностью основан на стандартах IASSC и одновременно учитывает сложившуюся мировую мировую практику подготовки: ускоренное обучение в течение 4 дней, выполнение и защиту проекта в течение 4-5 месяцев. После чего слушатель получает сертификат Зеленого пояса Ассоциации Шесть Сигм.
Формат
Тренинг проводится в формате живого вебинара с тренером Мастером черного пояса по графику 4-8 (8 часов с перерывом на обед) или 8-4 (4 часа в день).
Обучение может проводиться на любой платформе дистанционного обучения: Zoom, Microsoft Teams, webinar.ru.
- Вводная часть. Введение в качество — История развития технологий непрерывного совершенствования — Возникновелние Лин и Шесть сигм; Решение проблем с помощью Шесть сигм — Мировая и российская практика — Суть и основные принципы Шесть сигм — Цикл DMAIC
- Предпроектная фаза. Определение бизнес-процессов — Оценка экономической эффективности потенциальных проектов — Инструменты приоритезации и экспертной оценки — Выбор проектов
- Define (определение): Инструменты и способы картирования бизнес-процессов, поиск болевых точек — Голос клиента — Составление Устава проекта — Основы динамики работы в команде
- Measure (измерение): Причинно-следственные связи — Виды данных — Сбор и выборка данных — Анализ системы измерений — Введение в бизнес статистику — Оценка возможностей и производительности (СР, СРk)
- Analyze (анализ): Графические методы визуализации — Тестирование гипотез — Корреляция и регрессия — Статистические инструменты анализа — Инструменты творческого анализа
- Improve (совершенствование): Генерация и поиск решений — Анализ видов и причин отказов (FMEA) — Системы и инструменты Лин (бережливого производства) — Введение в планирование экспериментов — Пилотное внедрение.
- Control (контроль): Инструменты планирования, управления проектом и контроля на этапе внедрения — Статистический контроль процессов — Тиражирование успешных решений в масштабе организации
- Основы внедрения Лин Шесть сигм на организационном уровне: Программное обеспечение для Лин Шесть сигм — Функции и обязанности в рамках системы Лин Шесть сигм — Порядок внедрения в масштабах организации — Примеры внедрений
Сертификация
По результатам защиты проектов специалистам вручаются сертификаты «Зеленых поясов» Лин Шесть сигм Ассоциации Шесть сигм.
Раздаточные материалы
- Учебник зеленого пояса
- Раздаточные материалы по инструментам Лин Шесть сигм
- Демо-версии программных продуктов: QIMacros, xMind
